“转型做服务型游戏的难度简直超乎想象 。”
这种做法无疑埋下了隐患 。我们实在没法再加快节奏了 。Embark工作室高估了自身的工作产能。我之前就过劳过 。验证结果循环往复 。往往才能打造出更好的作品 。所有人都这么跟我说过 ，内容的趣味性也有所欠缺 。大量的维护和清理工作 ，”他说 ，”
遗憾的是 ，实际难度会高到这个地步 ，但说实话 ，毕竟 ，但我们还是拼尽全力更快地推出内容 ，败也热度”的典型案例 。而且游戏内容的完成度也不够稳定 。格伦达尔解释道 ，拳头游戏这类头部服务型游戏厂商 ，开发团队对游戏的火爆程度有过预估，带来了我玩过的游戏中体验最佳的一批社区互动，但这份美好并没有如众多玩家期许的那般长久 ，状态愉悦的团队 ，可不仅数量跟不上 ，不得不休了五个月的病假 。刚做完一款《战地》系列游戏 ，我们也必须直面这带来的种种负面影响 。我们在正式上线前的开发模式反而更合理 ，
“对我们来说 ，”格伦达尔在接受《游戏开发者》采访时表示 ，大家一直在玩命赶里程碑节点 ，开发团队也因为过度透支付出了代价 。占去了团队太多时间 。这导致游戏进入了一段漫长的内容枯竭期，我是引以为傲的，“如果从产品的长远角度考虑——不只是小版本的逐步更新 ，我们以往做游戏的思路一直是这样——但现在玩家的诉求非常高 ，远远超过了Embark更新内容的速度 ，”格伦达尔补充道 ，“整个团队的状态都非常差 。必须终结这种持续的过劳状态 。我们可以真正地做迭代优化 。但用更从容、并重新评估《Arc Raiders》的长期规划 ，“但与此同时，不停地发版本 。《Arc Raiders》恰恰是“成也热度，执行制作人亚历山大·格伦达尔坦言 ，“团队当时已经疲惫到了极点，大家都在说过劳不好 ，
“今年头四个月我们取得的成果 ，“在游戏上线前的开发阶段 ，我们也能有时间打磨细节，他们可能很长时间都没法重返工作岗位 。“种种迹象都表明 ，我心理上已经做好了‘会很难’的准备——但我完全没料到，流程就是开发 、所以我们要回归自身的优势领域……这样我们产出的内容整体上会更优质 、也谈不上什么成长 ，所以我们必须做出改变 。而不是一味赶工上线 、待办事项多到根本没法妥善规划 。”
直到团队开始自问“我们这么做到底是为了什么” ，还有各类杂务 。”
格伦达尔还强调，我一直高强度赶工 ，我也跟别人说过同样的话 。说到底这只是个游戏 ，我们一直在超负荷运转，已经让我们看到了这种思路的成效。最后身体彻底垮了 ，处理外挂漏洞 ，更专注的态度打磨《Arc Raiders》 ，自身的规模和产能远不及动视暴雪 、玩家那边也怨声载道 ，又能维持良好工作生活平衡的开发框架至关重要 ，尽管游戏还有不少需要大刀阔斧调整的内容和亟待解决的问题——比如反作弊系统——但我绝不希望任何人把内容更新看得比自身健康还重要 。最初打造出《Arc Raiders》的，那时候我还在EA ，说实话 ，”
负面影响不只体现在游戏品质上 ，”
像《Arc Raiders》这样的服务型游戏 ，而且游戏的日常运维本身就会消耗大量精力——修复BUG 、探索地图的速度 ，更有趣、游戏的世界瑰丽壮阔又处处暗藏惊悚 ，但团队还是硬着头皮去追赶外界预期的更新速度 。感觉糟透了 。永远有做不完的工作 。
很多人对《Arc Raiders》上线时的情形留有不少美好回忆 。正是他们 。和朋友一同畅游的时光格外清新畅快。推进剧情、搭建一套既能保障创意发挥，新内容的推出速度或许会慢一些，”格伦达尔补充道，Embark也从不讳言 ，